Photo coéquipier en entrepôt

Dominando a cadeia de suprimentos: compradores estratégicos

Além das competências de compra, a Decathlon inclui competências fundamentais na descrição do trabalho dos compradores estratégicos.

Desde 2018, estes compradores estratégicos devem saber detectar um ponto E em questões humanas e ambientais (o que significa a suspensão imediata da produção com o fornecedor em causa, até que o ponto de bloqueio seja resolvido). A ficha de trabalho foi enriquecida em 2019 através da medição e monitorização do desempenho das emissões de CO2 das atividades de compras, bem como da sensibilização para os riscos do trabalho forçado. Estas competências envolvem a aquisição de métodos ministrados através de formação regular. O objetivo é adequar as políticas de compras da empresa para cumprir os compromissos de 2026 de redução de emissões de CO2.

Em 2021, os compradores participaram de doze webinars dedicados às ações a serem tomadas para reduzir as emissões de CO2 entre os fornecedores e outros temas como a proteção da biodiversidade. Por último, uma nova ferramenta digital para distribuição dos nossos volumes de compras, tendo em conta a criação de valor financeiro e também o impacto ambiental (E-TCO), foi testada em 2021. Uma versão melhorada da ferramenta foi implementada nas equipas de compras em janeiro. 2022.

No final de 2021, 78% dos compradores tinham recebido formação sobre o tema do desenvolvimento sustentável (em comparação com 68% em 2020).

A autonomia dos parceiros na produção

Em 2020, as equipes de compras lançaram um programa de cinco anos para desenvolver a autonomia de avaliação dos fornecedores parceiros da Decathlon. Ao reforçar as competências da equipa e ao implementar ferramentas digitais de monitorização e autoavaliação, a Decathlon aumenta as suas exigências de excelência industrial face aos seus parceiros em temas ambientais e humanos, mas também em relação à qualidade, fornecimento e industrialização.
A Decathlon tem como ambição ver 100% dos seus fornecedores parceiros tornarem-se autónomos em todas as suas avaliações (com resultado de auditoria de nível B) até 2025, de forma a garantir a melhoria contínua do seu desempenho.
Este programa está agora em constante melhoria e registou progressos em 2021, apesar das dificuldades de gestão associadas à crise sanitária. Em dezembro de 2022, onze locais fornecedores, por exemplo, já atingiram mais de 80% dos requisitos técnicos e preparam-se para adquirir o seu certificado de autonomia em responsabilidade humana na produção (RHP)
desde o início de 2023.

Liderar redes para trocar informações, implantar estratégias e planos de ação

Para a sua sexta edição, o Decathlon World Partner Forum foi organizado durante dois dias em formato híbrido devido à persistência da crise sanitária em 2021. Este evento reuniu 60 parceiros de 14 países, equipas Decathlon e futuros parceiros empresariais. Mais de 1.000 pessoas assistiram aos testemunhos dos gestores da Decathlon, bem como à apresentação das novas ambições industriais da empresa; também foram veiculadas diversas reportagens produzidas em sites parceiros.

Este ano, os participantes do World Partner Forum puderam conectar-se diretamente ao evento Reveal Innovation (evento anual que visa apresentar as últimas inovações da Decathlon), permitindo aos parceiros familiarizarem-se com a cultura de inovação da Decathlon.
Paralelamente a esta grande reunião anual, foram organizados vários eventos locais em todo o mundo (China, Índia, Vietname, Bangladesh, Sri Lanka, etc.). Durante estas reuniões, as partes interessadas locais podem discutir as suas dificuldades em contextos semelhantes e partilhar as suas melhores práticas.

Photo portrait de Wilfried Cornet

O depoimento de Wilfried Cornet, líder do processo de compras

Em 2021, foi importante para a Decathlon apresentar o seu projeto de transformação industrial aos seus parceiros durante o evento World Partner Forum. Na verdade, é ao lado deles que nos tornaremos um novo “Gigante Industrial”.

Os nossos parceiros são membros plenos da equipe, partilhamos com eles as mesmas ambições, bem como valores fortes. Muitos deles já estão engajados em um processo de transformação e também os destacamos durante nosso evento por meio de vídeos que ilustram as melhores práticas; eles mostram o caminho para todo o nosso painel de fornecedores. Sentimos um verdadeiro entusiasmo durante o World Partner Forum 2021, que ajudou a aumentar ainda mais a consciencialização sobre as questões da inovação e sustentabilidade. Nossos parceiros estão prontos para se envolver conosco para alcançar nossa nova ambição industrial.”

 Imagem de um tecido azul

Decathlon e a Pesquisa de Compromisso e Bem-Estar

Por que a Decathlon se inscreveu para fazer o Projeto de Pesquisa de Compromisso e Bem-Estar?

Picture of a sewing machine

Decathlon e combate ao trabalho forçado

We interviewed Krishna KUMAAR DHAMODARAN, a production team leader and expert in combating forced labour.