O depoimento de Krishna KUMAAR DHAMODARAN, líder de equipe de produção, referente ao combate ao trabalho forçado.
Os impactos económicos e sociais da pandemia da COVID-19 tornaram as populações em maior risco de trabalho forçado ainda mais vulneráveis. De acordo com o último relatório33 da Organização Internacional do Trabalho (OIT), 27,6 milhões de pessoas em todo o mundo sofreram trabalho forçado em 2021.
Apesar de existir um processo de auditoria aplicado em toda a nossa cadeia de valor (para fornecedores Rank 1 e alguns fornecedores Rank 2), cada país tem as suas próprias restrições regulamentares que não cobrem necessariamente todos os requisitos da Decathlon em termos de direitos humanos.
Impulsionada em particular pela Lei da Escravatura Moderna de 2015, e depois pelo Dever de Vigilância de 2017, a Decathlon continua a reforçar o seu compromisso com a vigilância em três áreas relacionadas com a escravidão moderna.
escravidão:
- trabalho forçado: os funcionários dos fornecedores oferecem o seu trabalho ou serviços por vontade própria e sem ameaça de qualquer forma de penalidade; - recrutamento responsável pelos seus fornecedores: o recrutamento, o transporte, a transferência, o alojamento e o acolhimento de um trabalhador migrante para efeitos de trabalho remunerado devem ocorrer sem ameaça, sem uso de força e sem constrangimento;
- servidão por dívida: uma pessoa não deve trabalhar ou prestar um serviço para cancelar uma dívida.
Estes princípios foram reafirmados na última Declaração sobre a Escravidão Moderna da Decathlon.
Os requisitos da empresa relacionados aos direitos humanos e ao combate ao trabalho forçado estão especificados no Código de Conduta e também na grade de auditoria do PRH. Desde 2021, ambos também integram diretrizes de recrutamento ético e de dormitório. Estes guias são particularmente implementados em todos os países considerados de maior risco
de acordo com o mapeamento da Decathlon, ou seja, 237 locais de produção.
Em 2022, a Decathlon avançou ainda mais na luta contra o trabalho forçado:
- a utilização de ferramentas externas para melhor avaliar riscos, interpretar alertas e construir planos de remediação com:
- a implantação automática do aplicativo DiginexAPPRISE em países em risco, em apoio ao processo HRP existente:
Esta ferramenta ajuda os auditores a identificar situações de trabalho forçado no terreno e sugere perguntas adicionais para entrevistas individuais com os trabalhadores, garantindo ao mesmo tempo a confidencialidade. 100 locais de produção usaram DiginexApprise em 2022 (58 em 2021);
- os testes do DiginexLUMEN em Taiwan: esta plataforma multilingue mapeia as empresas e todos os intervenientes na cadeia de fornecimento de mão-de-obra, a fim de avaliar as suas práticas de recrutamento.
- a pilotagem de uma grelha de avaliação de dormitórios que avalia as condições de vida e apoia o processo HRP existente foi testada em 25 auditorias de dormitórios na Índia, Taiwan, Paquistão, Tailândia e Vietname;
- melhorar as competências dos colegas de equipa e dos fornecedores: Pela primeira vez, foram organizados webinars no idioma local no Vietname, na Turquia e em Taiwan, para uma melhor compreensão dos indicadores de trabalho forçado por parte de colegas de equipa e de determinados gestores e trabalhadores de fornecedores. Um total de 2.000 trabalhadores foram treinados em indicadores de trabalho forçado. Um cartaz que ilustra os 11 indicadores de trabalho forçado identificados pela OIT também está a ser distribuído em fornecedores prioritários em países de alto risco (isto já aconteceu em 104 locais).
O Código de Conduta, a Declaração sobre Escravidão Moderna, o Plano de Vigilância, as diretrizes para dormitórios e as diretrizes de recrutamento ético para fornecedores e parceiros estão disponíveis em: https://sustainability.decathlon.com/ legal-documents