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SRP autônomo dos nossos parceiros (socialmente responsável na produção)

Com o programa Autonomous SRP criado em 2019, a Decathlon pretende tornar 90% dos locais parceiros autónomos na gestão de riscos e na sua auditoria social até 2025.

O programa SRP autónomo: um programa ambicioso

Os objetivos deste programa são:
■ orientar os nossos fornecedores para um desempenho socialmente responsável sustentável e em constante melhoria através de ferramentas de autoavaliação;
■ fomentar a agilidade e a eficiência dos nossos parceiros através da tomada de decisões locais independentes.
Para obter a sua certificação autónoma, os parceiros da Decathlon têm de cumprir vários critérios que demonstram que os riscos de impacto social são bem e verdadeiramente geridos de forma autónoma através de sistemas fiáveis ​​e partilha transparente de informações. Esses critérios são:
■ ter pelo menos pontuação B na escala da lista de verificação de avaliação do SRP da DECATHLON;
■ demonstrar alto desempenho e melhoria constante dos indicadores socialmente responsáveis;
■ ser apoiado por um auditor interno cuja formação tenha sido aprovada pela DECATHLON;
■ realizar pelo menos uma autoavaliação por ano utilizando a lista de verificação de auditoria da Decathlon e partilhar os resultados;
■ organizar anualmente um Inquérito de Compromisso e Bem-Estar para avaliar o nível de bem-estar dos colaboradores, garantindo ao mesmo tempo a sua confidencialidade.

Em 2022, 45 unidades parceiras participaram do programa SRP Autônomo. 11 locais fornecedores já adquiriram certificação autônoma em 2022.
Posteriormente, os fornecedores autônomos terão que renovar sua certificação com metade da frequência de sua frequência de auditoria inicial (por exemplo, frequência inicial: dois anos; frequência pós-certificação: 4 anos).

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Entrevista com Lilian Meyer

O líder autônomo do programa srp

SRP: SOCIALMENTE RESPONSÁVEL NA PRODUÇÃO

Porque é que a DECATHLON se inscreveu no projeto de inquérito de compromisso e bem-estar?

O comprometimento dos funcionários é vital para a melhoria contínua das condições de trabalho na indústria. Graças à autoavaliação dos fornecedores sobre os seus riscos de impacto social e a esta nova ferramenta de inquérito, temos agora uma visão geral de 360° do que se passa nos diferentes locais, permitindo-nos posteriormente definir áreas de progresso. Este projeto também nos proporciona a oportunidade única de identificar as questões de impacto social que teremos de abordar no futuro e que moldarão os nossos processos a nível dos Estados Unidos. Ao utilizar a pesquisa desenvolvida pela Nike®, queremos unir forças com outras grandes empresas do setor para permitir que os funcionários da indústria se expressem com mais liberdade e confiança, respeitando ao mesmo tempo o seu direito à privacidade; também evita a duplicação de ferramentas e exigências que fazemos aos nossos fornecedores e aos seus funcionários.

Como funciona esse instrumento de pesquisa?

Para nos ajudar a implementar a Pesquisa de Compromisso e Bem-Estar, recorremos a vários fornecedores externos, dos quais os principais são Soluções Trabalhistas e KNO. Estas duas empresas adaptam-se à situação de cada fornecedor para lhes prestar um apoio personalizado (acesso à Internet, disponibilidade de smartphones, língua falada pelos colaboradores, etc.) e garantir a confidencialidade e o acesso simplificado aos respondentes. A pesquisa cobre seis temas: desenvolvimento de competências, comunicação, estresse no trabalho, remuneração, saúde/segurança e relações sociais. Uma vez analisados ​​os resultados, e com o apoio dos nossos fornecedores externos, os nossos parceiros implementam planos de ação para responder às necessidades dos seus colaboradores e desenvolvem rotinas comprometidas em garantir um acompanhamento regular.

Que resultados observamos com os primeiros locais piloto?

Já entrevistamos mais de 15.000 funcionários que trabalham em seis unidades de produção e os primeiros resultados são muito encorajadores. No nosso fornecedor OMAX, por exemplo, a taxa de participação semanal dos funcionários atingiu 76%.

Foram implementadas treze medidas corretivas após o primeiro inquérito e pudemos observar uma queda de 5% na taxa de rotatividade de pessoal.

100% dos gestores estão satisfeitos e pretendem manter este programa, permitindo-lhes compreender melhor as expectativas dos seus colaboradores.
Com base nestes resultados iniciais, pretendemos implementar a Pesquisa de Compromisso e Bem-estar em 40 unidades de produção em 2022.

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Decathlon e combate ao trabalho forçado

We interviewed Krishna KUMAAR DHAMODARAN, a production team leader and expert in combating forced labour.

Trabalhadores da fábrica de produção

A produção e fabricação de produtos Decathlon

Temas relacionados à produção levantam muitas dúvidas e isso é normal: revelamos tudo para você aqui.

Foto de trabalhadores de produção

Nossas responsabilidades de produção

Na DECATHLON concebemos os nossos produtos. Como tal, estamos também na origem da sua produção. Ou seja, estamos a criar um sistema de produção em grande escala, a fim de disponibilizar estes produtos em todo o mundo e em maior número.