Decathlon workshop photo

Tornar-se circular - Transição para uma economia circular

A Decathlon está tomando medidas considerando todo o seu ecossistema para reduzir o impacto de suas ofertas.

Prolongar a vida útil dos produtos (seja falando de durabilidade ou reparabilidade), melhorar a reciclabilidade dos produtos, incentivar a segunda vida, alugar produtos... são medidas que incentivam a empresa a adotar uma transformação profunda e necessária.

Prolongando a vida útil dos produtos

A Decathlon trabalha há vários anos no design dos seus produtos para prolongar a sua vida útil. Esta abordagem visa integrar questões de sustentabilidade (durabilidade, fiabilidade, desempenho ao longo do tempo com design atemporal) e reparabilidade desde a fase de design do produto.

Progressos alcançados com sustentabilidade

 Graças às metodologias e aos testes associados desenvolvidos desde 2020, os critérios de sustentabilidade são agora incorporados através de especificações na definição de produtos de Eco-design. O banco de dados ajuda a disponibilizar um roteiro com critérios claros para engenheiros de produto. Esta metodologia de projeto baseada em testes produziu uma estrutura e padrões de sustentabilidade por meio, por exemplo, de uma escolha de componentes mais duráveis.

 Estabelecemos em 2022 uma rede de engenheiros especialistas após organizar cursos de formação dedicados a esta temática. Estes designers foram responsáveis por criar quadros de referência para todos os artigos da sua gama de produtos, bem como identificar aqueles que cumprem o quadro de sustentabilidade através de quatro passos essenciais:
1. O diagnóstico feito pelo especialista definindo as causas do fim da vida, deduzindo então se deve tratar o problema do ponto de vista da durabilidade ou da reparabilidade.
2. As fases de teste que confirmam o diagnóstico.
3. As interpretações ajudam a montar os quadros de referência.
4. As conclusões recolhidas no software de design colaborativo conduzem a regras de design sustentável.

Graças a esta perspectiva de sustentabilidade dos produtos, as equipas de design desportivo podem tomar as decisões necessárias na hora de montar a sua gama e identificar os produtos a parar ou melhorar. Este ano, foram concluídos os quadros de referência para toda a gama de vestuário, sapatos com tachas, mochilas , bexigas de água, bolas de ginástica e bolas de salto.

A Decathlon partilha externamente as suas pesquisas e conclusões no comité técnico da l’AFNOR (organização de certificação) denominado DUR-HABI, destinado a estabelecer uma norma que ajude a definir critérios de durabilidade.

Avanços feitos na reparabilidade
 Inspirando-se no índice de reparabilidade desenvolvido em França pela ADEME (agência francesa de transição ambiental), a Decathlon estabeleceu critérios que definem o potencial de reparabilidade dos seus produtos. Para cada família de itens, os critérios que devem ser atendidos para que um produto seja considerado reparável são:
📄 a documentação está acessível;
🧩 peças de reposição estão disponíveis;
🛠 o produto pode ser desmontado;
💶 os custos de reparo são pelo menos 30% menores que o preço de compra do novo produto.

Seguindo estes quatro critérios, e graças a um grande trabalho realizado na elaboração de uma lista dos problemas críticos que surgem dentro de cada família de produtos, as equipas conseguiram definir, para cada tipo de produto, a percentagem de danos e falhas cobertas por uma solução de reparo. Consideramos que um produto Decathlon é Eco-design, quando 80% das falhas associadas a um tipo de produto estão cobertas.

Tenha em atenção que distinguimos entre um elevado potencial de reparação, como as bicicletas, e produtos de design ecológico que beneficiam do trabalho realizado na fase de conceção para os tornar mais reparáveis do que os produtos existentes no mercado.
Tal como aconteceu com o projeto de sustentabilidade, o principal trabalho realizado este ano foi definir os quadros de referência para cada desporto, ou seja, definir os critérios e limiares para cada família de produtos. Uma vez estabelecidas estas regras de categorização, a rede de especialistas treinados no conceito de reparabilidade poderá partilhá-las com
engenheiros de produto.

Desde 2021, atuamos em diversos produtos, como Stand-Up paddles, patinetes e skates. Posteriormente, 300 referências de produtos beneficiaram de atributos de design ecológico reparáveis em 2022 (6% de todos os produtos de design ecológico).
Este artigo está disponível para saber mais sobre reparabilidade na DECATHLON.

Melhorar a reciclabilidade dos produtos

A Decathlon pretende agir em todas as fases da sua cadeia de valor para reduzir o impacto ambiental dos seus produtos. Posteriormente, foram realizados estudos que levaram em consideração melhor os artigos em fim de vida, para melhorar a sua reciclabilidade desde a fase de concepção.

Desde 2021, foram realizadas várias experiências com diferentes partes interessadas do setor da reciclagem (recicladores e organizações ambientais) para cocriar um método e uma ferramenta de avaliação da reciclabilidade dos produtos.

O objetivo deste índice é definir e verificar cada produto quanto a:
 ▪️ o potencial de reciclagem e a aprovação da reciclabilidade são apoiados por um setor industrial;
 ▪️ vínculos existentes com setores de reciclagem;
 ▪️ potenciais perturbadores da reciclagem (a presença de elementos metálicos ou de uma grande variedade de materiais pode, por exemplo, diminuir a classificação de reciclabilidade).
 Os testes validam esses dados. Em 2022, as equipas experimentaram e testaram a reciclabilidade das barbatanas com um parceiro externo.
Esta colaboração visa verificar a viabilidade de reproduzir aletas com o mesmo componente graças a uma linha de moagem e classificação de materiais. O teste continuará em 2023 com óculos de natação, esquis e capacetes.


Uma vez definido este índice de reciclabilidade para as famílias de produtos prioritários (calçado, vestuário, tendas, capacetes), foi dada formação aos engenheiros de produto envolvidos, apoiada pela publicação de um guia de ajuda para o design de produtos recicláveis, e posteriormente acompanhada de regras de design para a execução de planos de ações concretas, para determinados tipos de produtos. Inicialmente utilizado por algumas equipas (capacetes, calçado e desportos de montanha) em 2022 como teste, este guia será introduzido para todos os produtos em 2023.

E para a parte do sistema de serviço do produto?

Para tornar estas atividades compatíveis com os limites do planeta e, ao mesmo tempo, manter a viabilidade financeira da empresa, a DECATHLON pretende transformar o seu modelo de negócio, acelerando o desenvolvimento do sistema produto-serviço.

▪️ A ampliação dos serviços com menor emissão de carbono (segunda vida, aluguer de produtos, reparação de produtos) permitirá ao Grupo oferecer aos seus clientes serviços desportivos responsáveis e diversificados e incentivar o acesso ao desporto.

Optar por promover o uso antes da propriedade envolve reflexão e experimentação consideráveis para possibilitar que os produtos sejam reparados, alugados, revendidos, reutilizados pelo maior tempo possível e, finalmente, reciclados, se possível. toda a sua cadeia de valor para criar valor sustentável e, ao mesmo tempo, reduzir o impacto da empresa no meio ambiente.
Fizemos essa transformação com base em análises aprofundadas das necessidades e feedback dos usuários.

Desenvolvendo a segunda vida dos produtos

O desenvolvimento da segunda vida dos produtos está a ganhar ritmo na DECATHLON graças à incorporação do volume de vendas circular nos relatórios financeiros e em linha com a transformação do modelo de negócio da empresa.

 Atualmente, 44 países têm uma oferta de produtos de segunda vida com recompra e novas soluções digitais que ajudam a incentivar o desenvolvimento da economia circular aplicada a cada vez mais bens. Esta aceleração ocorre ao mesmo tempo que cumpre os requisitos da DECATHLON.

 Os artigos colocados à venda são inspecionados com as mesmas normas aplicáveis aos novos produtos, nomeadamente graças às fichas de inspeção detalhadas, desenvolvidas gradualmente pelos engenheiros projetistas e específicas para cada tipo de produto DECATHLON.

O sistema de recompra

O sistema de recompra permite aos utilizadores revender diretamente os seus artigos desportivos em França (na loja e online), bem como na Bélgica, Espanha e Portugal (na loja) (países envolvidos em 31 de dezembro de 2022).

Inicialmente disponível para bicicletas e esquis, este serviço cresceu rapidamente em 2022, abrangendo também produtos de fitness e musculação, desportos de inverno (esqui e snowboard), desportos náuticos (canoagem, surf, stand up paddle), mobilidade urbana ( bicicletas, trotinetes, skates, patins em linha) juntamente com equipamento de caminhada (tendas, mochilas, casacos quentes e equipamento de vestuário com preços de venda superiores a 50€), golfe e até pesca.

A chave para encorajar o desenvolvimento da recompra é mantê-la simples. O cliente pode decidir, na loja, trocar os seus produtos em troca de um voucher ou de uma transferência bancária instantânea para a sua conta bancária (em França desde 2022). Os produtos são então inspecionados e garantidos (o período de garantia varia de país para país), permitindo ao novo comprador ficar satisfeito ou reembolsado.

 Em 2022, a DECATHLON França testou um novo sistema de recompra digital que permite ao cliente pesquisar o seu artigo online, descrever o seu estado e obter um preço de recompra sem ter de se deslocar a uma loja. Tornamos esta experiência possível graças a um site dedicado criado em parceria com a empresa CircularX, subsidiária do grupo Recommerce.

Este sistema de recompra online já permitiu que mais de 3.000 itens fossem negociados e colocados novamente à venda no Marketplace. Ele será lançado na Bélgica, Espanha, Itália e Holanda em 2023 para novas experiências.

Going circular - Transition towards a circular economy

Segunda vida em números (2022)

🌍 44 países têm oferta de produtos de segunda vida (30 países em 2021)
🚲 Trocatlo: 98.759 itens - 965 eventos na França (28.954 itens - 680 eventos na França em 2021)
🔃 Recompra: 159.790 itens vendidos (87.000 em 2021)
↩️ Trocas em lojas: 324.830 itens vendidos (57.900 em 2021)
↩️ Trocas de comércio eletrônico: 24.842 itens vendidos (9.700 em 2021)
🔀 Doações: 56.589 produtos doados - apoiando 402 organizações de caridade graças às empresas Commerco e Donnez.org (26.095 produtos doados - apoiando 200 organizações de caridade em 2021).

Desenvolvimento de aluguel de produtos

O aluguer de produtos consolidou-se agora como uma atividade de longo prazo, permitindo à DECATHLON repensar o seu modelo de negócio através de ensaios realizados pela empresa em diferentes testes de campo, permitindo-lhe decidir a estratégia através da experimentação e da inovação.

Em 2022, a DECATHLON disponibiliza agora diferentes soluções de aluguer de produtos:

1. Aluguel de produtos de curta duração com pagamento único que permite ao cliente utilizar produtos DECATHLON durante várias horas, dias ou sazonalmente, especialmente para desportos ao ar livre (desportos de inverno, desportos náuticos, ciclismo, campismo e trekking).
Este serviço, disponível em dez países em 2022, será oferecido em outras partes do mundo em 2023. Este modelo foi experimentado este ano
crescimento dinâmico, gerando 9 milhões de euros em volume de vendas (vs 5 em 2021).

2. Assinatura mensal de aluguel de produtos que privilegia a flexibilidade (geralmente pelo menos um ou três meses), disponível em França para algumas categorias de produtos (bicicletas para adultos, equipamentos de musculação (bancos de musculação e halteres), equipamentos de golfe e raquetes de ténis infantis) e introduzida em Espanha no final de 2022 para bicicletas para adultos. A DECATHLON identificou este modelo de subscrição como uma prioridade estratégica para o desenvolvimento da sua atividade de aluguer de produtos. Teve um forte crescimento em França, com 20.000 acordos assinados este ano (em comparação com 872 em 2021) e uma avaliação média de satisfação de 9,3/10* para aluguer de bicicletas infantis.

3. Aluguel de produtos a longo prazo com um período de compromisso alargado (entre 12 e 36 meses), testado em França para bicicletas e, através de um intermediário externo, responsável pelos contratos de aluguer de produtos. Esta solução exploratória permite atualmente à DECATHLON analisar minuciosamente as necessidades e requisitos dos clientes, além de externalizar os riscos associados à responsabilidade do produto a longo prazo (fraude, continuidade de pagamentos), ao mesmo tempo que aprende a dominá-los.

Continuamos analisando a oferta, o detalhamento dos termos e condições, a experiência do cliente, a logística e a gestão de risco do cliente para cada um desses modelos de contratação de produtos, com o objetivo de encontrar o formato mais relevante e que melhor atenda às necessidades dos usuários.
Os resultados do desempenho empresarial da contratação de produtos em 2022 confirmam o crescente interesse dos usuários por esses serviços. Graças ao incentivo ao crescimento
registado em todos os países que oferecem estes serviços, o volume de vendas de aluguer de produtos duplicou este ano, atingindo 12 milhões de euros (vs 6 milhões de euros em 2021). A DECATHLON pretende eventualmente oferecer aos seus clientes uma experiência completa de aluguer de produtos (escolha do período de aluguer, nível de compromisso, produtos).

*Inquérito realizado por e-mail em dezembro de 2022 aos clientes que subscreveram uma oferta de subscrição desde março de 2022 – 328 inquiridos.
A avaliação de 9,3/10 foi dada em resposta à pergunta: “Como você avaliaria seu nível geral de satisfação com a assinatura de aluguel do produto desta bicicleta?”.

Going circular - Transition towards a circular economy

Desenvolvimento de reparo de produtos

Enquanto pedra angular da abordagem da economia circular, a reparação de produtos está no centro do desenvolvimento de um modelo de negócio que permite aos clientes prolongar a vida útil dos seus produtos graças a uma rede de 1.636 oficinas em lojas e 4.431 técnicos em todo o mundo. Também desempenhará um papel crítico no futuro, à medida que se desenvolve o serviço de segunda vida e o aluguel de produtos, garantindo a segurança dos produtos em utilização.

As soluções de manutenção e reparação contam com os gestores técnicos das marcas DECATHLON que coordenam os seus esforços e,
consequentemente, o fornecimento de peças de reposição.

A atividade global é apoiada pelo desenvolvimento da auto-reparação, possível graças à ampliação da oferta de peças sobressalentes e à vontade, desde a concepção do produto, de incluir uma experiência desportiva sustentável. Apoiadas na experiência dos técnicos das oficinas, as equipes que trabalham no desporto e no design estão hoje altamente empenhadas em alcançar 30% de produtos DECATHLON reparáveis até 2026.

Estes esforços já ajudaram a duplicar o desempenho em 2021 (4,7%), atingindo 11% de produtos reparáveis até 31 de dezembro de 2022.

Embora a DECATHLON tenha reparado este ano, mais produtos do que no ano anterior (2.307.889 vs 2.064.295), com 66,5% dos produtos considerados reparáveis tendo sido reparados em 2022 face a 77,1% em 2021. Um resultado explicado pelo aumento do número de produtos reparáveis e pela aceleração da procura de reparação, aliada às dificuldades de recrutamento de técnicos e, em menor medida, pela indisponibilidade temporária de algumas peças sobressalentes.

Acompanhamos esta abordagem de reparação ao cliente com um site de Atendimento ao Cliente que redireciona os usuários para peças de reposição compatíveis e disponibiliza tutoriais de instruções em 13 idiomas e 14 países. O suporte técnico também está instalado em onze países, permitindo que especialistas orientem usuários dispostos a fazer reparos (em bicicletas, mesas de tênis de mesa, produtos eletrônicos e equipamentos de ginástica) por meio de mensagens, telefone ou videoconferência, dependendo dos países.

Então, ainda há trabalho a ser feito? Sim! Mas 2022 foi um ano promissor? Tão igualmente!
Com mais 100 milhões de euros do que em 2021, a DECATHLON observou um crescimento do seu volume de vendas na economia circular após dois anos de estagnação. Este desempenho é uma fonte de esperança, mostrando como as equipas no terreno estão realmente empenhadas na implementação de estratégias destinadas a entregar o sistema produto-serviço.

Para saber muito mais

Photo d'enfants qui s'amusent

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 2020 - 2026

Nos stratégies développement durable sont réunies dans notre document Objectifs de développement durable 2020 - 2026.

Photo d'enfants en forêt

Relatórios anuais de desenvolvimento sustentável da DECATHLON

Déclarations de performance extra financière depuis 2013, Plans de vigilance depuis 2017 et Déclarations sur la lutte contre l'esclavage moderne.

Imagem de ervas

Nossos desafios ambientais

Biodiversidade, clima e poluição plástica nos oceanos: 3 questões nas quais a DECATHLON está trabalhando em particular. Por que isso? Como?

Resíduos de reciclagem de imagens

O fim da vida útil dos nossos produtos

Projetar, fabricar, transportar, usar... O que acontece depois? O que acontece quando nossos produtos não podem mais ser usados?